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員工說太累,領導只說了這5句話......

來源: 時間: 2017-05-19 09:42:49

作者:

第一句話:

累嗎?累就對了,舒服是留給死人的!

1.世上沒有一份工作不辛苦,所有現在的不辛苦,都是以前吃的苦頭一點一滴累積起來的。

2.如果不改變自己,去到任何一個地方都是同樣的結果。

3.你是為誰工作?你是為自己工作!無論你是在我這兒工作,還是在別的店里工作,都要記住,你是在為自己工作!多熟悉產品,多學習銷售技巧,你多學一些知識,這都是別人拿不走的!

第二句話:

遇到問題,就說是別人的原因,怎么進步?

1.不會承擔責任的人,就不會想去解決問題,就不會成長。

2.越會處理問題,收入越高。

3.無論在哪里上班,都會遇見各種問題。

4.遇見問題不可怕,可怕的是不懂解決問題。會解決問題的人,必是公司的中流砥柱,收入自然會很高。

5.付出就會有回報。

第三句話:

公司找你來就是讓你解決問題,若沒有問題你立刻失業!

1.公司不養閑人,找你來,是解決問題的。

2.凡是工作好做的,容易做的,那你的收入就不會高。

3.誰能解決問題,誰就是公司的骨干,誰的收入就高。

4.搶問題解決就是搶錢。

5.行動力、執行力好的員工都是“董事”的員工。凡是執行力差的員工都是不懂事的員工。

6.學會化解問題的能力和智慧。

第四句話:

私下講公司不好就是在出賣自己的身體和靈魂!

1.你會選擇不好的公司嗎?

2.你說公司不好,說明你就只能在這么差的公司上班。

3.人都是自私的。要看人自私的大小。誰自私小,誰就會成功。

第五句話:

你享受工作帶來的榮譽和收入,也要承擔相應的責任和委屈。

1.我們要保持責任和委屈大于榮譽收入。

2.你只能盡情地存在和盡情地釋放。

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營改增后涉稅疑難問題處理與財稅管理體系構建培訓班

為幫助建筑企業有效控制稅收風險,提升稅收安全,擬于525-26日(24日報到)在西安舉辦“第九期建筑企業營改增專題暨涉稅疑難問題處理與財稅管理體系構建培訓班”,本次兩天培訓共分為兩大部分。

第一部分  建筑業財稅十三大疑難問題處理

一、建筑企業預收賬款的財稅處理、稅收風險及規避之道

二、建筑企業工程進度結算和最后結算的稅務處理

三、甲供材和甲控材的稅務處理

四、建筑企業新老項目交替過程中的稅務處理

五、建筑企業增值稅差額征稅的財稅處理

六、建筑企業混合銷售的涉稅處理

七、建筑企業資質共享老項目的賬務調整技巧及資質共享新項目的財稅風險管控

八、建筑企業自購機械設備、周轉材料、工地上自建臨時建筑物的稅務處理

九、建筑企業機械設備租賃的稅務處理

十、農民工工資的稅務處理

十一、建筑企業招投標環節的稅務風險管理

十二、母公司中標子公司(孫公司)施工(資質共享)和總公司中標分公司施工項目的法律、稅收風險及其管控策略

十三、銷售自產貨物并提供建筑、安裝服務的涉稅風險及管控

第二部分  建筑企業財稅體系建設

一、總公司直接管轄項目部或總公司+事業部制區域公司+項目部下 的財稅管理體系建設

二、總分公司(分公司是財務獨立核算)體制下的財稅管理體系

三、建筑企業掛靠業務的財稅管理體系

四、母子公司(資質共享)體制下的財稅管理體系

本次培訓班由經濟學博士、研究員、國內知名財稅籌劃專家肖太壽老師親臨主講。

歡迎各位新老朋友蒞臨參加,報名截止時間5月19日!


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